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7月31日上午，集團黨委書記、董事長吳劍濤調研資產集團匯川體育公園濱河商業項目。集團相關部室和子公司負責人參加調研。

在調研過程中，資產集團針對匯川體育公園濱河商業項目的運營整體方案，就項目商業定位、業態規劃、執行計劃等方面進行了匯報。吳劍濤同志針對項目規劃范圍、商業策劃、商業體量、商業引流機制、成本測算等關鍵環節，提出了指導意見和明確的工作要求。

吳劍濤指出，匯川體育公園濱河商業項目位于遵義城區商業經濟帶的核心，對于優化城市布局、完善城市功能，提升市民生活品質、激活商圈效益、推動集團產業發展具有重要引領和推動作用，要立足盤活做優資源資產，優化調整項目規劃、加快推動項目建設，早日煥發匯川體育公園整體的商業活力。

吳劍濤強調，一是科學規劃筑牢項目根基。科學的規劃是財富和重要的生產力，要提高站位、深入論證、細化方案，以打造全市商業標桿為目標，以整個匯川體育公園為載體，以美食中心為切入口和重要依托，全面營造商業氛圍，以更開闊的視野優化商業布局，確保規劃貼合市場需求、彰顯項目特色，為后續運營打下堅實基礎。二是穩步推進保障項目品質。要排除一切干擾因素，堅持營造和呈現特色鮮明、風格一致的總體風貌，嚴格把控建設細節和商業引入，確保美觀性和商業性相統一。要將消費體驗感置于關鍵位置，堅持人性化設計、商業配套優質完善，注重區域內和周邊通行通暢和聯動，提升項目吸引力和通達性。三是精細算賬實現效益最優。要把公司利益最大化作為重要目標，算好經濟賬、長遠賬，在成本控制、資金使用等方面精打細算，實現投入與產出的最佳平衡，積極拓展多元化招商渠道，多措并舉籌集建設資金，確保項目順利完工，為集團高質量發展注入新動力。